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做好东莞川商发展大文章

发表时间:2010.05.05 出处:广东四川商会 查看:
 

 

——广东四川商会东莞东莞办事处主任谢东专访

      

记者:谢会长您好!谢谢您在百忙中抽出时间接受我们的采访。

谢东:不客气。

记者:您能否谈谈商会未来几年的工作思路?又将采取哪些重要的举措?

    谢东:未来几年的工作思路,如果让我用一句话来概括,那就是:既要带领大家向钱看,更要带领大家向前看。

我们为商会确立了未来几年和往后较长一个时期的目标和任务是:一、创建全国最具服务力的和谐商会。二、加强商会的文化建设,团队建设,增强商会的向心力、凝聚力,打造一个一流的川商交流平台。三、在商言商,联合发展,实业兴会。这点我要侧重讲讲,以前我们的会员企业做得再好,毕竟是单打独斗,发展速度慢,回报效益低。现在,我们商会的几个会员联合成立了东莞川商投资实业有限公司,就是会员企业联合起来共同发展的一个开始。比如,我们最近在四川筹划的“广东川商物流工业园”,前面是专业市场,后面为工业园区,前店后厂,计划购地一千亩,前期工作已正式启动。

俗话说:人多力量大,钱多好办事。这样大的一个项目,如果让一家企业来投资可能会影响到自身主业的正常运转,也难以融到这样一笔巨资来撬动这样一个高额回报、平稳回收的好项目;然而,几个或更多的人共同来投资做这个项目就容易多了。比如,一个人出资五百万,二十个人就是一个亿。而且抱团发展,打捆买地投资,各地政府给的优惠政策也多得多,特别是地价。比如单家企业买可能一亩要二十万,而集体买,投资额度大,则可能只要十万,甚至更低。总之,集众人之力,集众人之智,整合商会资源,借用商会平台,为在莞川渝籍同乡谋利益,为会员企业谋发展,是我们矢志不移的追求。

商会自成立以来,一直致力于服务会员,弘扬四川人吃苦耐劳、智慧诚信、厚德务实、追求卓越的精神,树立四川人尤其是川商的良好形象。几年来,在前两任会长和理事会的共同努力下,会员队伍不断发展壮大,在自身建设、服务会员、招商引资、行业自律、公益事业等方面都已取得可喜的成绩,开始得到东莞主流媒体和社会各界的肯定,赢得了良好的社会声誉。可以说前两届会长都非常优秀,非常有能力,正是他们和他们所带领的班子为我们商会的今天打下了良好的基础。有这样两位优秀的前任作参照,我深感自己能力有限,要学习,要提升的地方还有很多很多。

如果让我形容自己接手商会领导一职的真实感受,那就是:如履薄冰,如山在肩。但让我感到欣慰的是:我们有个优秀的团队,我们的副会长,还有理事会的各位理事,不仅个个都是优秀的企业家或经营人才,把自己的企业和事业做得有声有色,而且在商会工作上也积累了丰富的经验,对商会的工作也倾注了大量的心血和感情。这也是我对我们商会的未来充满信心和期待的最主要的理由。有这样一群精英跟随你“作战”,你没理由不把事情做好。

我想,在未来的几年里,我们将主要以以下几件大事为抓手,为切入点,去展开各项具体工作,也可以说这就是我们的工作主线和主导思想。

一是大力加强班子建设、制度建设和会员队伍建设。商会领导班子是商会的核心,商会的民间性和经济性的突出特点决定了制度建设的重要性,打造一支有文化、有理想、有品德、有能力的会员队伍,是打造和谐商会至关重要的一项工作。

二是制定清晰的奋斗目标和明确发展方向。商会的建设与发展,需要商会领导层的思想统一,步伐统一,目标一致。只有这样,才能齐心协力,携手并肩,朝着共同的目标和方向前进。

三是加强与兄弟商会间的合作与交流,共求发展进步。自去年开始,我们商会就十分注重与外省市的四川商会以及东莞境内的外省商会之间的交流,比如湖南商会。向人家学习,取人家之长。在整合资源,资源共享,紧密合作,和谐发展的理念下,谋求共同发展。其实,“整合资源,资源共享,紧密合作,共同发展”这个理念也适用于我们商会内部的会员与会员之间,企业与企业之间。

四是主动加强与当地政府的沟通联系,密切与政府的关系,为全体会员创造良好的经营环境;同时,积极参与当地社会和社区的活动,培养、增强会员企业的社会责任感。引导和带动会员企业奉献爱心,推动商会成为东莞当地和谐社会建设的重要力量。

商会的工作,谋划起来容易,执行起来难,因为它毕竟是一个民间组织,很多计划和措施你不可能强行推行。因此说,对于商会的未来,我既充满信心,也深知任重道远。

记者:请问谢会长,您对目前川商在东莞的生存状态有哪些了解?

谢东:就目前情况来说,我们在莞的川商企业,和绝大多数的在莞企业一样,正面临着转型升级的问题,特别在当前金融危机席卷全球的大背景大环境下,转型升级尤为迫切,势在必行。在莞的川商企业大部分都属于制造业和其他传统行业,科技含量和文化含量都不是很高,暂时形成自己品牌的企业也不多。因此,虽然目前还没有那家川商企业出现生存危机,但生存状态肯定都大不如前几年。而且,如果不及时调整经营思路,不及时转型,那么,危机随时有可能降临。所以,我认为,对在莞的川商企业来说,未雨绸缪,防患于未然,及早规划未来,在今天显得十分重要,也十分必要。

老实说,今天做得比较好,比较成功的东莞川商,绝大部分,包括我,都是借助前些年良好的创业环境和经营空间,再凭着四川人特有的敢闯敢搏敢拼以及吃苦耐劳的精神做起来的。东莞的川商刚来东莞时,绝大多数都是做普通打工仔打工妹,做着很底层的职业。好在四川人比较好强,不甘落人之后,思想也较解放,肯接触不同的文化,接受先进的思想和理念,所以,观念上能很快与沿海发达的市场经济接轨,并在机会来临的时候敢于投身商海一搏。前些年,正是制造业的黄金时期,进入的门槛不是很高,对企业家的要求也不是很苛刻,只要勤奋努力,敢拼敢搏,有一定的经营能力都有可能取得成功。

但此一时彼一时,三十年河东,三十年河西,如今制造业不好做了,整个国际的经济环境和发展方向也已经明确无误地告知我们,制造业的春天已经一去不复返了,仅仅凭匹夫之勇就可能成就创业神话的时代也不会再来。跟国际接轨不再是一句空话,而是一种必须的行动。除非你主动放弃比赛,或自甘情愿被淘汰出局。因此,对企业家来说,尤其是对一些文化程度不高,知识结构存在明显欠缺的川籍企业家来说,不断学习,不断提升,包括个人的学习和提升,企业的学习和提升,还有整个企业员工的学习和提升,都显得非常重要。现在的整个形势,国际也好,国内也好,还是广东省或东莞市也好,对传统企业来说,所面对的都是“逆水行舟,不进则退”这样一个共同的问题。我想,现在两军相遇已不再是勇者胜了,而是智者胜,速者胜,有眼光者胜,得人才者胜,善于整合资源者胜。

说到整合资源,这也正是我们成立商会的一个主要初衷和目的之一。也是我们商会对自身的期许,和会员对商会的期待。

单打独斗的年代已经过去,经营现代企业更需要企业家具有团队精神、合作精神,和善于整合资源的能力。凭一己之力逞强逞能的个人英雄将不再可能成就大业。你们如果留心就会发现,现在企业与企业之间,即便是同行之间,在业务往来时说得最多的就是“双赢”、“多赢”、“共同发展”、“互惠互利”等字眼,而不是以前的那种你死我活,有我无你、有你无我的竞争态势和对立局面。团结、联手、兼容、合作,已经成为现代企业家必须学会必须拥有的一种品格。而我们成立商会,把大家拢到一起来,也正是试图通过这样一个组织机构为广大在莞的川籍企业家搭建一个资源共享,信息互通,优势互补,据己所需寻求合作的平台。

记者:您认为广东四川商会在东莞的发展有哪些突出的优势?

谢东:我认为突出的优势有三个:一是四川人在这边还是比较团结的,光是家乡话而言,也能将四川人凝聚在一起,这是一种地域文化。大家经常聚在一起,说说川话,喝喝川酒,诉诉乡情,靠这些文化元素把大家聚集在一起本身就是一种无形的力量。比如说今年的汶川大地震,所有在莞的川商都表现得很优秀,大家积极地一起捐款,捐物,组织活动,受到社会各界好评,我们商会的知名度也在赈灾活动中得到传播。二是家乡的各级政府各级领导,东莞当地政府,以及四川省政府广州办事处对我们的工作都非常支持的。川办是我们的主管单位。这对我们开展工作无疑会起到很好的作用。三是商会里有很多是重庆籍的会员,他们依然以四川人自称。虽然重庆与四川分开了,但重庆人还是认为自己是四川人,就是川渝不分家。在感情方面,大家更是分不开。毫无疑问加强了我们的力量,不断有新的元素注进来,必然会推动商会发展得更快更好。

记者:您认为商会对会员企业的发展会起到什么样的作用?

谢东:我认为,商会说到底是一个商人结社的组织。在某种程度上讲,一个成熟的商会本身就是一个企业,它是联系商会个人会员与个人会员,会员企业与会员企业的一个桥梁。大家因说着一样的乡音,因来自同一个地方,因在同样的一种文化背景下生活过,简单一点说也就是因乡情而聚到一起,在畅叙乡情的同时,又因同为商人而有了更多的话题,更多的交流与沟通。这就是商会的一个基本形态。

其实商会不是现在才有,商会有很悠久的历史,明末清初的时候就已出现商会的雏形了,到民国初年,一些繁华商埠更是出现大量这样的商会组织,当然,那时叫商会的不多,或是叫“同乡会馆”,或是叫“同乡会”,也有少数叫商会的,叫商会的很多情况下都是西方的商业机构或组织。可见商会的历史是很悠久的。

改革开放以来,中国出现了历史上发展进步最快的30年黄金期。这三十年,因为社会经济的日益繁荣发展,企业家、商人在社会生活中所扮演的角色也越来越重要,加上信息流量越来越大,社会分工越来越细,越来越专业,人与人之间,同行与同行之间,行业与行业之间,互相之间的配合、协作、支持也显得越来越重要,企业家、商人也好,还是我们经济社会,都需要有一个能发挥这些作用和功能的机构和组织来为大家提供服务。这个组织或机构,正是商会或行业协会。这也是为什么这些年来各个省,各个城市,甚至一些县镇都成立了大量商会和行业协会的社会背景和根本内因。我们广东四川商会的成立也不外乎这些原因。

我们商会成立的时间不是很长,怎么把商会办好,发展好,还有一个摸索和学习的过程。这个过程很长,但也可能很短。我当然希望它越短越好。这方面温州商会和台商协会做得比较成功,也比较成熟,给会员企业的发展壮大起到了很大的帮助作用,温州商人和大陆的台商,只要有事业心和企图心的企业家,或是想让企业有进一步发展的老板,很少有不加入当地商会的。行业协会情况也差不多。可以说,一个成熟的、团结的商会,它对会员企业的发展确实能起到很大的作用,为他们提供资讯,为他们协调政府的关系,为他们之间的合作牵线搭桥,为他们解决一些靠企业自身力量解决不了的困难和问题,等等等等,说商会是会员的娘家,是一点也不夸张的。

前面已经说过,我们东莞四川商会成立的时间还不长,还有很多的制度、章程要完善,还有很多的工作要做,目前,我们还不敢说能给会员提供多大的帮助,能给会员解决多少问题,但这只是个经验和技术的问题,只要借以时日,一定会做到的。因为我们成立商会的宗旨就是要服务会员,为会员谋利益。这个宗旨永远都不会变。只要我们大家一起朝着这个方向走,朝着这个目标努力,我们的商会就一定会越做越大,越做越强,为会员们提供的帮助,为会员企业的发展所起的作用,也就一定越来越大。

记者:最后想请教一下谢会长对眼下金融危机的看法,这场金融危机有没有给商会会员企业带来影响?你对会员们又有什么期待和建议?

谢东:对眼下这场金融危机,恐慌者有之,镇静者有之,于黑暗中看到光明者有之。各人心态很不一样。我属于后两者。危机,危机,危中有机。我们的祖宗非常智慧,非常聪明,造的每一个字每一个词都是有深意的。危机其实就是转机。就看你会不会把握。

这场金融危机有没有给我们的会员企业带来影响呢?当然有,没有是不可能的。这是一场全球范围的金融危机,几乎各行各业都受到影响。但我也可以负责任地告诉你们,我们的会员企业受到的影响不是太大,相当一部分企业的经营情况跟以往基本上没什么两样。

对于这场金融危机,我希望我们的会员企业要敢于正视现实,要及时应变,减缩开支,降低办公及营运成本,加快资金回流,加快企业产业升级,用降低成本铸就企业品牌形象,为后期发展赢得机遇;资金相对宽裕的企业,可考虑高保值物业,一方面能避免资产无形流失,另一方面可在经济回暖时获得丰厚的增值回报。此外,不仅要留住现有人才,还应趁此时机吸收、储备人才,长远来看,人才才是一个企业不可复制的核心竞争力。留得青山在何愁没柴烧。只要留住了人才,就留住了企业复兴的希望。

总之,面对这场危机,我们企业不仅要“过冬”,而且要学会“冬泳”,更要勇敢地游过去。坚信严冬过后必定有一个更加灿烂、更加明媚的春天!

记者:谢谢谢会长!

 
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